近日，豐田日本總部的品質(zhì)監(jiān)查組例行進(jìn)入廣豐工廠(chǎng)進(jìn)行檢查，而廣豐**生產(chǎn)線(xiàn)工人的工作和以往并沒(méi)有任何區(qū)別?！氨M管檢查非常細(xì)致，幾名專(zhuān)家一起每天僅檢測(cè)3臺(tái)車(chē)左右，但我們已經(jīng)習(xí)以為常，這只是例行檢查?！睆V豐質(zhì)量管理部品質(zhì)企劃科負(fù)責(zé)人說(shuō)。但在總裝部系長(zhǎng)鄧廣亮看來(lái)，廣豐的品質(zhì)更是因?yàn)橐M(jìn)了風(fēng)淋室及空氣凈化系統(tǒng)的生產(chǎn)方式。

豐田**品質(zhì)監(jiān)查機(jī)構(gòu)每年都會(huì)針對(duì)**范圍的各豐田工廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛品質(zhì)抽查，這個(gè)機(jī)構(gòu)基于豐田**統(tǒng)一的車(chē)輛出品品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，其中包含外觀、機(jī)能、車(chē)輛性能員工生產(chǎn)潔凈等各項(xiàng)指標(biāo)，當(dāng)然生產(chǎn)員工每天都會(huì)經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室進(jìn)行吹淋消毒，此標(biāo)準(zhǔn)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和顧客期待而不斷補(bǔ)充提高。據(jù)該負(fù)責(zé)人透露，廣豐平時(shí)自身的檢查覆蓋從生產(chǎn)到出貨全過(guò)程

據(jù)該機(jī)構(gòu)**后評(píng)定，廣豐工廠(chǎng)在這次檢測(cè)中成績(jī)不俗，二線(xiàn)不良率為0。在豐田的管理理念看來(lái)，車(chē)的品質(zhì)是造出來(lái)的，而不是檢測(cè)出來(lái)的。上述廣豐質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人稱(chēng)，這一成績(jī)來(lái)得很自然，因?yàn)閺V豐保障每道工序都是合格的，包括生產(chǎn)人員的潔凈都是經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室凈化設(shè)備監(jiān)督的，這就保障了每個(gè)人的健康。

對(duì)于豐田的管理模式，廣豐執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞的說(shuō)法可以做一個(gè)準(zhǔn)確的概括，“精髓就在于對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化整理，而且也離不開(kāi)風(fēng)淋室的重要作用應(yīng)用”他說(shuō)。